kreatív klaszter

Közeli s távoli ismerősök motoros túrát szerveznek (autós kísérettel - mert hiszen mégsem olyan erős az ember) Pécs-Bóly indulással és Franciaországi érkezéssel. Rizling fröccs és sör mellett beszélgetve a résztvevő-szervezőkkel elárulják pár ötletüket.

1. EKF matricák a motorokon.

2. Szabó bor (bonyhádi remek termelő, javaslom könnyed zamatos rozé borát kóstolgatni) ekf cimkékkel ajándék gyanánt.

3. Könyvek és ekf-es pólók ugyancsak promóciós célokkal.

Merthogy az ekf az övék is, büszkék a városra és a kulturális értékekre. Mit lehet erre mondani? Holnap hívom az EKF menedzsment központot, hogy vajon a marketing keret 15-20 e Ft-ja párosítható-e a fiatalok túrájával? Az eredményről holnap röviden.  

Meglepve olvastam a Parlament.hu-n, hogy a FIDESZ kiemelten kívánja támogatni a kreatív ipart, a szerzői jogi iparágakat és a high tech ipart - mindez a kormányprogram része.

Na kérem, az esetek többségében nem szerencsés a politika beavatkozása a gazdaságba; ahogy például a támogatási rendszer sem képes gazdaságfejlesztésre.

Ebben az esetben azonban fogjuk fel úgy, hogy az új kormány új irányt mutat, nagyon helyesen. A bizalmat mi megadjuk, tessék élni vele.

MIközben a kreatív ipari swot elemzést készítjük adatbázist is éptünk Pécs város kreatív iparára vonatkozóan. Az adatbázis tartalmát igyekeztünk szűkíteni, hogy csak a szükséges adatok jelenjenek meg, amelyekből következtetések és folyamatok elemzése is lehetséges.

Árbevétel, alkalmazottak létszáma, saját tőke...stb.

Nos ilyen adatokat még megadott TEÁOR-al sem egyszerű nemcsak szerezni, de vásárolni sem, merthogy a KSH sem rendelkezik hasonlókkal. GDP mértéket nem tudunk településre vonatkoztatni, csak megyei szint van meg.

Nehézségeink ellenére 700 szervezet a 13 alágazatba rendezve már megvan. Most történik az adatok feltöltése.

Zajlanak az interjúk - sok-sok érdekes vélemény és gondolat, sőt pilot projekt ötletek kerülnek elő. Langyos tavunk rohanó patakká válik.

......Szóval van ez a creative class, azaz a kreatív osztály. A DEMOS alapítvány által készített kreatív atlasz alaposan elemzi a hazai helyzetet. Mi a helyzet Pécsett? Kreatív -e a város, van-e erős kreatív osztálya? Miért szükséges egyáltalán bármelyik tényező? Lehet-e egyik a másik nélkül? 

Ha csak az ekf projektek fenntarthatóságára -amely persze alapvetően piaci működést feltételez - szűkítjük a kérdést, elmondhatjuk, hogy kreatív osztály hiányában a létrejött kreatív ipari koncentrációk, mint a tudásközpont, koncertközpont, zsolnay negyed; intézmények maradnak, amely nem sejtet jót.

Fenntartani nem csak műszaki, pénzügyi értelemben szükséges, hanem a tervezett célt és tartalmat is. Kreatív ipari központokként nemcsak művészeti és kulturális tartalmakat közvetítetenek, hanem kreatív ipari projektek tudásbázisai, új pilot projektek generálói.

A központok közötti egységet klaszterrel és innovácis láncok egyedi kialakításával lehet létrehozni. A munkát kreatív osztály kezdeményezi és menedzseli. Sokan vagyunk, csak még nem ismertük - nem ismerték fel.

Pár példát igazolásul. Pécs városban kreatív osztály kreatív ipari projektet szervez, menedzsel: 

 - Pécs Lexikon: 100 szakszerkesztő, menedzsment, kommunikáció. Körülbelül 150 fő közös alkotása. www.pecslexikon.hu

 - Cinepécs Filmfesztivál és regionális filmalap. 30 helyi vállalkozás és szervezet együttműködése. www.cinepecs.eu, www.filmfundpecs.hu

 - Creative Cities projekt, amelyben 20 kreatív ipari szakember segíti munkánkat egy SWOT elemzés elkészítésében. www.kikk.hu

 - Perm-Pécs-Duisburg. A pojektben 15-20 helyi művész bizotosítja a tartalmi háteret, az ő munkájuk kerül Perm és Duisburg városokban bemutatásra. www.kikk.hu

Ezek csak a Dél-Dunántúli Kulturális Iprai Klaszterhez kötődő projektek, számos projekt Pécsett hasonló elven működik.

Viszgálni azt érdemes - és egy későbbi elemzés tárgyaként ez áll majd a középpontban -, hogy a jelenlegi állami finanszírozású kulturális szolgáltatást/ terméket kínáló szervezetek, kulturális központok, zenekarok, a városi kulturális szervezetek mennyiben képesek az új elvárások alapján nemcsak munkamódszereiket de kulturális attitűdjüket változtatni - fejleszteni. Ez lesz a kreatív ipar helyi fejlesztésének egyik fontos változási kényszere, amely remélhetőleg módszertanilag megalapozott változásmenedzsmenttel kerül megoldásra.

Íme a stakeholder csapattal kitöltendő kérdőív - amelyben a kreatív ipar helyi potenciálját igyekszünk feltérképezni. Várjuk a javaslatokat, esetleg kitöltött kérdőívet is az info@kikk.hu címre.

Kulturális Klaszterünk jelentős feladatot vállalt a Creative Cities projekt keretében. Elkészítjük Pécs város kreatív ipari SWOT elemzését. Tanakodtunk, gondolkodtunk, elemztük a feladatot, elemeztük a lead partner módszertani javaslatait. 

Rájöttünk ez egyedül nem megy. Megalkottuk a pécsi kreatív ipar véleményvezéreinek stakeholder, azaz érdekcsoport közösségét. 

Ők segítenek minket abban, hogy a swot elemzés ne az asztal fióknak, hanem kreatív ipari fejlesztések ötletgazdáinak, szakmai és politikai vezetőknek készüljön, legyen ez használható és használatos "irodalom". 

Ők alágazati swotokat készítenek, amelyet mélyinterjúval erősítünk meg. Reméljük nyár elején már a swot elemzést elemezhetjük a blogon.

Pályázatot nyert a Dél-dunántúli Kulturális Ipari Klaszter, Pécs várossal közösen beadott Kreatív Városok Hálózata Central Europe projektje.

A projektben német, olasz, szlovén, lengyel városokkal együtt Pécs vesz részt, a helyi önkormányzatok mellett egy – egy civil szervezet vesz rész. A projekt fő célja az európai kreatív városok hálózatának kialakítása és felépítése, a kreatív klaszterek nemzetközi láthatóságának megteremtése és fejlesztése. Az előkészítő munka az év hátralévő két hónapjában történik, a hároméves projekt tényleges indulása a 2010. év első negyedévében várható.

2009. őszén indult a Dél-dunántúli Kulturális Ipari Klaszter (DDKIK) kezdeményezése, mely új színt és nemzetközi lehetőségeket hoz a pécsi művészek, kulturális menedzserek számára. Egy első találkozó mindig magában hordozza azt a furcsa kettős érzést, hogy birtokában vagyok egy csomó információnak, de mégsem tudom pontosan mi vár rám, mit hozhatok ki ebből a projektből. Ezt tapasztaltam én is, és azok a pécsi művészek, szakemberek is, akik tagjai voltak az oroszországi Permben járt 14 fős delegációnak.

A négy napos rendezvény egy ún. infó bazárral vette kezdetét, ahol kötetlenül ismerkedtek a résztvevők egymás munkáival. Érdekes volt látni, amin a három városból (Perm, Duisburg, Pécs) érkezett résztvevőket, akik bár különböző szakmai és kultuális háttérrel bírnak, hamar megtalálták a közös hangot. A többi napon csak segíteni kellett a közös munkát, a résztvevők egymás után dolgozták ki a különböző művészeti projektek ötleteit. Miért fontos ez? Mert a 18 hónapos program végén 8 közös művészeti projektet mutatunk be a három városban. Célunk, hogy nem csak a résztvevőket hozzuk össze a közös munka segítségével, hanem a lakosságot is bevonjuk a projektbe. A feladat ugyanis nem egy múzeumban, kiállítótérben, koncertteremben bemutatható kiállítást, koncertet stb. összehozni, hanem művészeti eszközökkel felfedezni a városokat. 

Az első találkozónak vége lett, most a művészeti projektekre várjuk az ötleteket november 15.-ig. A program továbbra is nyitott, csatlakozni mindig lehet: www.perm-duisburg-pecs.eu!

A Remekek Háza egyedülálló módon vállalja fel a régió kézműveseinek érdekképviseletét és a piaci lehetőségek bővítését egy nyugat-európai színvonalú intézmény kialakításával.

A REMEKEK Háza egy bizományos jellegű bemutatóterem, piactér és kulturális - művészeti alkotó és közösségi tér, amely összefogja és segíti a kézműveseket.